企业经营发展战略。企业的经营发展战略是企业管理的科学和艺术，它是指企业最高管理层根据企业的宗旨对内外部环境进行分析，确定其中长期经营和发展的目标以及实现目标的最基本的企业总体性措施和部门措施。它的主要内容包括战略目标、战略步骤、战略重点和根本性战略措施等。战略目标是战略的核心内容，战略步骤是为了实现战略目标而划分的各个阶段的主要要求，战略重点是为了发挥优势，克敌制胜而选择的主攻方向，根本性战略措施是指实现企业长期持续稳定发展的主要对策。

 1、搬家公司的配送能力。

搬家公司的配送能力受硬件设施和软件设施影响，硬件设施指搬家公司已购置的运输工具、已经建设的仓库及构件的配送网络等。软件设施则包括搬家配送的管理人才、配送的方法及相关的应用软件如配送路线优化等。
 企业的硬件设施好，那么采用自营配送所需要的再投资就少，相反则需较大的投资，这是很多企业不能承受的。这也是众多搬家公司纷纷转向第三方配送公司发展的原因之一，因为它不但拥有大量的运输车辆，而且还有一批运输经营员工，不需要太多的投资就可以开展第三方业务。
 软件设施是经营管理搬家公司的关键，再好的硬件设施，没有先进的管理，也不会活得应有的效果。我国现在专业搬家管理人才缺乏，相关的理论也不完整，更缺乏先进的搬家应用软件，可以说，在一定程度上企业配送的软件设施体现其能力表现。

 2、电子商务刺激搬家公司的发展。

搬家活动并非是因电子商务而出现的，也不是什么新鲜的东西，其实一直就在大家的身边，只不过近半个世纪才发现搬家背后隐藏的利润空间，这才受到人们的重视。电子商务可以说是随着网络技术与信息技术的发展而产生的，是一种有待研究开发的新事物。电子商务主要是随着计算机的广泛应用、网络技术和信用卡的普及应用、电子安全交易协议的制定而发展起来的，经历了应用电子数据交换技术与应用因特网两个阶段。 

3、在电子商务体现搬家的实时性。
 
电子商务环境下的搬家公司充分应用信息技术、网络技术以及计算机技术对配送流程进行管理监控，使整个搬家流程对客户透明，而全球定位系统的应用还可以使汽车自定位、跟踪调度，使搬家配送业务开始了一个新纪元。电子商务搬家配送的实时性可以在意外情况或不可抗拒的自然灾害造成的特殊情况时，使管理者有足够的时间采取正确的行动，把损失减少到最低程度。实时的信息减少了不确定性并识别了种种问题，增加了决策的精确性。